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Créée en 2018 à la suite d’un drame, l’association Casques Bleus France accompagne aujourd’hui les chefs d’entreprise en difficulté, qu’il s’agisse de problèmes économiques ou de détresse psychologique. Sa présidente, Caroline Debouvry, revient sur l’origine du dispositif, son mode d’action et la nécessité d’une écoute bienveillante envers les dirigeants souvent isolés.

Une association née d’un drame et d’une promesse

« Tout a commencé par un drame », confie Caroline Debouvry. Avant même la création officielle de Casques Bleus France, des chefs d’entreprise bénévoles avaient accompagné un dirigeant pour redresser sa société. L’entreprise avait retrouvé la stabilité, mais quelques mois plus tard, son dirigeant s’est suicidé. « On s’est demandé ce qu’on n’avait pas fait, mal fait… Et on s’est dit : plus jamais ça. ». De cette tragédie est née une conviction : aider les chefs d’entreprise, c’est aussi veiller à leur santé mentale.

L'interview de la rédaction :  Caroline Debouvry, présidente des associations Casques Bleus Nord Franche-Comté et Casques Bleus France.

Une aide globale pour les entreprises et leurs dirigeants

Le dispositif repose sur une double approche : le redressement de l’entreprise et le soutien du dirigeant. Basée à l’origine dans le Nord Franche-Comté, l’association s’est progressivement étendue. Depuis janvier 2024, elle est également implantée dans le Doubs, avec la volonté de se développer sur tout le territoire national. Concrètement, l’accompagnement débute toujours par un appel volontaire du dirigeant. « C’est une démarche essentielle », souligne Caroline Debouvry. Ensuite, un binôme de bénévoles — toujours deux chefs d’entreprise — se déplace sur le lieu de travail pour écouter, comprendre et aider à poser un diagnostic. « On écoute beaucoup, on fait parler, on analyse les difficultés et on aide à poser des hypothèses, mais on ne fait jamais à la place du dirigeant. »

Des difficultés économiques… mais aussi humaines

Les raisons d’un appel sont multiples : problèmes de trésorerie, gestion RH compliquée, relations tendues avec les administrations ou encore usure personnelle. « On a eu récemment un dirigeant dont la société avait une cotation de 16 sur 20, mais il nous a dit : “J’en ai marre, j’ai plus envie.” » C’est pourquoi, à chaque rencontre, une question revient invariablement : « Et vous, comment allez-vous ? ». Cette simple phrase est devenue le socle de l’intervention des Casques Bleus. L’association travaille en lien avec Apesa, un réseau national qui propose jusqu’à cinq séances gratuites avec un psychologue local pour les dirigeants en détresse.

L'interview de la rédaction :  Caroline Debouvry, présidente des associations Casques Bleus Nord Franche-Comté et Casques Bleus France.

Des bénévoles engagés, tous issus du monde de l’entreprise

Les Casques Bleus comptent aujourd’hui une communauté de chefs d’entreprise bénévoles, formés à l’écoute et à la prévention. Certains viennent aussi du monde bancaire ou du conseil. Grâce à l’agrément d’État “Groupement de Prévention Agréé (GPA)”, l’association peut travailler en toute transparence avec les institutions, les banques ou les experts-comptables des entreprises suivies. L’objectif : rétablir le dialogue entre les acteurs et rompre l’isolement du chef d’entreprise.

L'interview de la rédaction :  Caroline Debouvry, présidente des associations Casques Bleus Nord Franche-Comté et Casques Bleus France.

Une aventure humaine avant tout

Chaque dossier est différent : certains se résolvent en un simple appel, d’autres demandent un an d’accompagnement. Mais une chose ne change jamais : « On n’abandonne jamais un dirigeant en route. Caroline Debouvry insiste sur la force du collectif : « C’est une aventure humaine incroyable. On donne beaucoup, mais on reçoit mille fois plus ». L’association, entièrement bénévole, cherche en permanence de nouveaux membres prêts à donner un peu de leur temps pour soutenir les dirigeants fragilisés.

 

En savoir plus :

Plus d’information sur : https://casquesbleusnfc.fr/

Tel : 07.62.68.19.77