Une candidature née d’un sens du devoir collectif

Patrick Comte, figure bien connue du tissu économique pontissalien, a officialisé sa candidature aux municipales avec un mot d’ordre : servir la ville. Il se présente sous la liste " Mieux Vivre à Pontarlier". Son engagement s’inscrit dans une logique de transmission et de reconnaissance envers une ville à laquelle il se dit profondément attaché. Soutenu par son entourage, il évoque une dynamique de confiance collective.

L'interview de la rédaction : Patrick Comte 

Parité et composition de l’équipe

La liste menée par Patrick Comte, qui refuse toute étiquette politique,  est annoncée comme complète.  Il reconnaît toutefois les difficultés à atteindre la parité, évoquant la réalité des contraintes professionnelles et familiales qui pèsent davantage sur les femmes. Cette lucidité s’accompagne d’une volonté d’agir sur les freins structurels à l’engagement féminin : « Il faut créer des conditions pour que les femmes puissent s’investir Â» déclare-t-il.

Gouvernance et méthode : la concertation au cœur du projet

La concertation constitue la pierre angulaire de sa démarche. Les grands projets, qui animeront la feuille de route du mandat sollicité,  seront  Ã©laborés avec les acteurs économiques, les associations, les commerçants, les industriels et les habitants. « Ce ne sera pas de l’entre-soi" souligne-t-il. "Les bonnes idées sont partout, il faut juste les écouter Â». Par ailleurs, à travers son projet et les décisions qui en découleront, il veut combattre le climat de mal-être au sein du personnel municipal, évoquant un « vrai dysfonctionnement » : « Je veux que les employés arrivent avec le sourire. On ne peut pas faire du bon travail en étant malheureux. »

Un projet fondé sur l’équilibre entre social et économie

Pour le candidat, social et économie sont indissociables : « Il faut du social pour l’économie, et de l’économie pour le social. » Il défend une approche systémique où associations, entreprises, commerçants et habitants doivent coopérer à la réalisation de projets durables. Cette logique de coopération se double d’une volonté de gestion rigoureuse : Pontarlier dispose d’un budget de 46 millions d’euros,  dans lequel chaque euro dépensé doit être utile », affirme-t-il. Ce sera toute la logique des initiatives qui seront mises en place.

L'interview de la rédaction : Patrick Comte 

Transparence et engagement programmatique

La profession de foi de l’équipe Comte sera présentée en janvier 2026, sous une forme « claire, chiffrée et vérifiable ». « Les Pontissaliens pourront nous juger sur du concret Â» déclare-t-il.  L’équipe revendique une méthode de travail proche du privé : étude des bilans, analyse de ce qui a été bien ou mal fait, et élaboration de projets « réalisables et utiles ». Parmi les chantiers évoqués : revitalisation du centre-ville, logement abordable, et réévaluation des investissements municipaux (objectif : passer de 8 à 12–15 millions d’euros d’investissement). Sans oublier le devenir de la maison Chevalier. Sujet de bien des discussions, ces dernières années dans la capitale du Haut-Doubs.

Une campagne ouverte au dialogue, pas à la confrontation

S’il reconnaît le caractère compétitif de la campagne, M. Comte rejette toute logique d’affrontement : « Je préfère parler de concertation que de match. Que le meilleur gagne, mais sans agressivité. » Il envisage une campagne « sportive mais respectueuse », marquée par des rencontres citoyennes, une permanence ouverte, et une écoute active des habitants.

« Candidat de la concertation et du bon sens Â», Patrick Comte souhaite incarner une gouvernance locale fondée sur la proximité, la rigueur budgétaire et la coopération.
Son projet, encore en maturation, place le tourisme, la culture et la revitalisation du centre-ville au cœur d’une ambition collective : redonner à Pontarlier sa place de capitale du Haut-Doubs.
En attendant le résultat du scrutin de mars prochain, il promet un programme « réaliste, chiffré et transparent », à l’image d’une campagne qu’il veut respectueuse, ouverte et participative.

Le conseil municipal de Pontarlier se réunira ce lundi 20 octobre 2025. À l’ordre du jour : finances, ressources humaines, administration générale, solidarités, éducation, culture, sport et transition numérique. Parmi les points abordés : les décisions modificatives du budget 2025, les modalités de mise sous pli de la propagande électorale pour les municipales de mars prochain, ainsi que l’attribution de subventions exceptionnelles à plusieurs associations locales. Le conseil examinera également le renouvellement de la Convention Territoriale Globale avec la CAF du Doubs et les tarifs 2025-2026 de l’accueil de loisirs. La séance inclura enfin le compte-rendu des décisions prises par le maire, Patrick Genre.

48 heures, d’une conférence de presse qui se tiendra ce lundi après-midi dans les locaux de la Chambre de Commerce et d’Industrie, Patrick Comte a dévoilé, sur les réseaux sociaux,  les personnalités qui composent sa liste, dont le leitmotiv est « mieux vivre à Pontarlier Â». Parmi ces personnes, on notera la présence de l’artiste Benjamin Locatelli, l’ancienne conseillère régionale et élue pontissalienne Nathalie Bertin ou encore l’ex-commerçant et patron d’une enseigne d’outillage à Pontarlier Jean-Louis Gagelin. Renouvellement des pratiques, logement, sécurité, dynamisme du centre-ville et participation citoyenne figurent parmi les priorités affichées. L’équipe se veut « collégiale, ouverte à la société civile » et "engagée pour une transformation durable et solidaire de la ville".

À Villard-Saint-Sauveur, le chantier du futur centre nautique couvert du Martinet avance à grands pas. Lancé par la communauté de communes Jura Saint-Claude, ce projet de 17 millions d’euros mobilise une vingtaine d’entreprises et jusqu’à 70 personnes à temps plein sur une année. L’ouverture est prévue pour le printemps 2027.

L’équipement comprendra un espace bien-être (jacuzzi, sauna, hammam, bain norvégien), un bassin couvert de 25 mètres, un pentaglisse extérieur et une charpente en bois local. Un chantier structurant pour le territoire, pensé pour durer.

Le maire de Dole, Jean-Baptiste Gagnoux (LR), a officialisé sa candidature à sa propre succession lors d’une conférence de presse tenue ce jeudi 16 octobre au Moulin des Écorces. Il conduira à nouveau la liste de la majorité municipale sortante pour les élections des 16 et 22 mars prochains. Âgé de 40 ans, professeur d’histoire-géographie de formation, M. Gagnoux  est maire depuis 2017 et vice-président du conseil départemental depuis 2021.

 Le gouvernement Lecornu II a survécu ce jeudi matin à deux motions de censure déposées par la France insoumise (LFI) et le Rassemblement national (RN).
Celle présentée par LFI a été rejetée à seulement 18 voix près, la plus serrée des deux.

Cette courte marge doit beaucoup au soutien des députés socialistes, obtenu après la suspension de la réforme des retraites et l’engagement du Premier ministre de ne pas recourir à l’article 49.3. Le gouvernement reste en place, mais la tension politique demeure. Les oppositions préviennent que la dissolution ou une nouvelle censure pourraient revenir sur la table. L’examen du budget commencera la semaine prochaine, dans un climat parlementaire plus fragile que jamais.

a Ville de Besançon réaffirme sa volonté de maintenir la prime de fin d’année pour ses agents, malgré les contraintes légales pointées par la Cour Régionale des Comptes. Ce dispositif, considéré comme un acquis social majeur, s’inscrit dans une politique globale de revalorisation salariale et de soutien au pouvoir d’achat des personnels municipaux.

Une prime historique menacée, mais sauvegardée

Créée avant 1984 et équivalente à un treizième mois, la prime de fin d’année bénéficie depuis plusieurs décennies aux agents de la Ville de Besançon. Son extension à Grand Besançon Métropole et au CCAS visait à harmoniser les pratiques entre les trois entités. Mais en 2021, la Cour Régionale des Comptes (CRC) avait jugé la prime illégale pour Grand Besançon Métropole, estimant qu’elle ne pouvait être versée qu’aux agents relevant de droits acquis avant 1984. Pour contourner cette difficulté, la collectivité avait intégré la prime au Complément indemnitaire annuel (CIA) en 2022.

Cette solution, toutefois, a été critiquée dans un nouveau rapport de la CRC en 2024, qui rappelait que le CIA devait être modulé et ne pouvait être versé automatiquement. Face à ces remarques, une nouvelle délibération sera soumise au vote du conseil municipal ce jeudi soir afin de sécuriser juridiquement le dispositif. Elle prévoit le maintien du versement pour la grande majorité des agents, avec une modulation possible dans des cas exceptionnels. « La sauvegarde de cette prime est essentielle pour le pouvoir d’achat et la reconnaissance du travail des agents », a déclaré Elise Aebischer, élue en charge des ressources humaines.

Une politique RH centrée sur la revalorisation salariale

Depuis le début du mandat, la Ville a fait du pouvoir d’achat des agents une priorité, notamment à travers une refonte du régime indemnitaire. En 2024, un budget de 1,5 million d’euros a été consacré à des mesures pérennes de revalorisation. Les agents de catégorie C ont vu leurs rémunérations augmenter de 850 à 950 euros annuels, tandis que les écarts entre filières (technique, culturelle, sportive, artistique) ont été réduits, certaines augmentations atteignant jusqu’à 3000 euros par an. Ces mesures prolongent la prime exceptionnelle de 800 euros versée en 2023 et s’inscrivent dans une dynamique budgétaire en forte hausse : l’enveloppe indemnitaire passera de 6,2 à 8,2 millions d’euros en 2025, soit une progression de 32 % sur le mandat.

Emploi et conditions de travail : vers un service public renforcé

Depuis 2020, 600 emplois permanents ont été créés ou pérennisés, dont 380 postes d’animateurs périscolaires dans le cadre d’une politique de déprécarisation. Ces créations concernent principalement les secteurs de l’éducation et de la petite enfance, reflétant la volonté municipale de renforcer les services publics de proximité. Parallèlement, plusieurs chantiers ont été ouverts pour améliorer les conditions de travail, comme le développement du télétravail, l’expérimentation de la semaine de quatre jours dans certains services techniques, et la mise en place d’horaires plus souples.  « Notre ambition est de concilier attractivité de la fonction publique locale et qualité de vie au travail », a souligné Mme Aebischer.

Le projet de renouvellement urbain de Planoise entre dans une autre dimension. Au-delà des transformations architecturales et de l’aménagement du territoire, la municipalité mise sur la culture pour changer l’image du quartier et renforcer le lien social. Après « les Rois Vagabonds Â», la compagnie « Pagnozoo Â» s’installera très prochainement  dans le quartier des Epoisses.

L'interviexw de la rédaction : Aligne Chassagne, l'élue en charge de la culture à la ville de Besançon 

Une transformation urbaine et sociale

Anne Vignot, Maire de Besançon, et Aline Chassagne, son adjointe à la culture,  ont rappelé que le renouvellement urbain du quartier, inscrit dans le cadre du programme de l’ANRU, ne se limite pas à des opérations de démolition et de reconstruction. Le projet vise à améliorer la qualité de vie, faciliter l’accès aux services et redonner une image positive au quartier. La municipalité souhaite faire de la culture un levier de transformation. C’est tout l’enjeu de cette initiative.

La compagnie Pagnozoo

Fondée en 1983 à Besançon, la compagnie de cirque équestre Pagnozoo a été retenue dans le cadre d’un Appel à Manifestation d’Intérêt (AMI), lancé cet été. Un terrain lui a été  mis à disposition pour trois ans renouvelables une fois, avec une plateforme aménagée dans le cadre du budget de l’ANRU. La compagnie prendra à sa charge les coûts énergétiques et proposera des spectacles et ateliers ouverts aux habitants. Leur chapiteau sera monté à partir de l’automne, avec une ouverture annoncée avant Noël 2025.

La culture comme moteur du changement

A travers les politiques déployées, et alors que la Ville a conservé les moyens financiers accordés à la culture, cette dernière s’est fixée comme objectif de  répartir les propositions culturelles sur l’ensemble du territoire, notamment dans les quartiers prioritaires, et de favoriser la mixité des publics. Pour cela, elle a renforcé ses moyens : contrat de ville, tickets culture et animations artistiques dans l’espace public. « La culture permet de recréer du lien et de la fierté dans les quartiers », a déclaré Mme Chassagne.  Et de continuer : « C’est  une manière concrète de changer le regard sur Planoise par exemple Â».

Redonner une image positive du quartier

Pour la Ville, ces implantations illustrent une stratégie plus large : ancrer la culture dans la vie quotidienne des habitants et attirer de nouveaux publics dans les différents quartiers de la cité, à Planoise comme ailleurs.  En parallèle des chantiers urbains, ces initiatives culturelles visent à changer durablement la perception du quartier. « Planoise est un territoire d’avenir », a conclu la maire de Besançon. « Ce que nous construisons ici, c’est autant de la pierre que du lien humain. »

À la suite de la déclaration de politique générale du Premier ministre Sébastien Lecornu, le Parti socialiste du Jura, par la voix de son chef de file Willy Bourgeois, salue la suspension de la réforme des retraites de 2023 et l’engagement du gouvernement à ne pas recourir à l’article 49.3. « Une première victoire », selon lui, « pour 3,5 millions de Français ». Le PS se dit toutefois « exigeant » dans le débat budgétaire à venir, et prévient : si les revendications sur le pouvoir d’achat et la justice fiscale restent lettre morte, une motion de censure n’est pas exclue.

Sollicité par plusieurs candidats (L. Fagaut, L. Croizier, E. Delabrousse), l’élu bisontin Nicolas Bodin décline toute proposition. Il affirme « ne pas croire au dépassement du clivage Gauche/Droite, qu’il juge toujours structurant Â». Face aux recompositions politiques et aux appels à l’union des droites, il dénonce « les débauchages individuels, souvent contre-productifs dans la gestion locale Â». Pour lui, « les valeurs de Gauche et de Droite sont distinctes mais essentielles à l’équilibre démocratique Â». Fidèle à ses convictions, il réaffirme « son ancrage à Gauche et promet de continuer à s’exprimer librement sur les dossiers municipaux et nationaux Â».